新高焦化工程裝備部電氣小組，現(xiàn)有電氣自動(dòng)化技術(shù)骨干11人，肩負(fù)著全公司所有電氣檢修和調(diào)試、維護(hù)、可靠供電工作職責(zé)。2023年，該班組圍繞生產(chǎn)對(duì)電氣控制、工藝控制進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能降耗改造，為企業(yè)創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
該班組始終堅(jiān)持“安全發(fā)展、責(zé)任第一”理念，通過(guò)建立健全各項(xiàng)管理制度，全面落實(shí)班組安全精細(xì)化管理和崗位責(zé)任制。全體成員始終保持對(duì)新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)熱情。通過(guò)參加各類(lèi)培訓(xùn)、研討會(huì)等活動(dòng)，不斷更新自己的知識(shí)體系和技能水平。同時(shí)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間相互學(xué)習(xí)、分享經(jīng)驗(yàn)，共同成長(zhǎng)進(jìn)步。這種持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度不僅提升了個(gè)人能力，還注入了源源不斷的動(dòng)力。
“只有深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握各個(gè)工藝生產(chǎn)環(huán)節(jié)要求，才能更好、更快提出并開(kāi)展挖潛增效項(xiàng)目?！痹摪嘟M成員每天深入現(xiàn)場(chǎng)，了解和熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行情況，掌握了大量的電氣、工藝知識(shí)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備有了自己獨(dú)到的理解。干熄焦控制系統(tǒng)消缺及通信系統(tǒng)升級(jí)改造，升級(jí)后故障率大大降低；裝煤除塵風(fēng)機(jī)變頻改造，改善電機(jī)啟動(dòng)性能，延長(zhǎng)電機(jī)的使用壽命，節(jié)電效果明顯；裝煤車(chē)控制系統(tǒng)升級(jí)，快速準(zhǔn)確地識(shí)別受影響的通道，減少停機(jī)時(shí)間；生產(chǎn)用水恒壓控制系統(tǒng)改造，確保水壓恒定、系統(tǒng)正常運(yùn)行，每年可節(jié)約電費(fèi)5萬(wàn)元。
該班組還以五優(yōu)班組建設(shè)為抓手，持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，充分利用智慧化工廠，進(jìn)一步提高了檢修工作效率和質(zhì)量。例如，在控制系統(tǒng)環(huán)節(jié)中，他們發(fā)現(xiàn)某邏輯程序存在隱患。經(jīng)過(guò)深入分析和實(shí)踐探索，成功地優(yōu)化了工序，大幅提升了設(shè)備運(yùn)行的可靠性。他們用擔(dān)當(dāng)筑起安全生產(chǎn)的“保護(hù)墻”，用行動(dòng)撐起設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的“保護(hù)傘”，以時(shí)不我待的扎實(shí)干勁，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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