為全面貫徹落實(shí)省投資集團(tuán)改革深化提升行動(dòng)總體要求和工作部署，持續(xù)鞏固企業(yè)改革創(chuàng)新三年行動(dòng)成效，豐礦集團(tuán)以增強(qiáng)核心功能和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，圍繞5大重點(diǎn)領(lǐng)域，34項(xiàng)改革舉措，乘勢(shì)而上、全力以赴推動(dòng)新一輪改革深化提升行動(dòng)，為企業(yè)扭虧脫困、可持續(xù)發(fā)展增添動(dòng)力。

為有效推動(dòng)改革工作落地見(jiàn)效，豐礦集團(tuán)第一時(shí)間召開(kāi)專題會(huì)，集中學(xué)習(xí)省委書(shū)記尹弘在全省國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議上的講話精神，同時(shí)傳達(dá)省投資集團(tuán)改革行動(dòng)總體要求和工作任務(wù)，并成立領(lǐng)導(dǎo)工作小組，下設(shè)辦公室，圍繞“產(chǎn)業(yè)布局更加優(yōu)化、科技創(chuàng)新基礎(chǔ)更加扎實(shí)、中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制更加健全、管理體系更加完善、黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)更加有力，服務(wù)江投集團(tuán)發(fā)展作用更加凸顯”改革重點(diǎn)領(lǐng)域，以清單式、臺(tái)賬化的方式抓落實(shí)，力爭(zhēng)全面提升企業(yè)整體運(yùn)行效率、服務(wù)水平和創(chuàng)效能力。

結(jié)合新一輪改革任務(wù)的特點(diǎn)，豐礦集團(tuán)充分發(fā)揮機(jī)關(guān)各部門(mén)的統(tǒng)籌機(jī)制作用，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，并壓實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，列出“施工圖”和“時(shí)間表”，定期調(diào)度反饋，推動(dòng)各項(xiàng)問(wèn)題分層分類及時(shí)研究解決。同時(shí)，準(zhǔn)確把握各方的改革進(jìn)度，有針對(duì)性地開(kāi)展督查督辦，切實(shí)調(diào)動(dòng)各方面的積極性、主動(dòng)性。

下一步，豐礦集團(tuán)將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、系統(tǒng)思維，分類施策、精準(zhǔn)發(fā)力，以釘釘子精神，啃硬骨頭、動(dòng)真碰硬，狠抓改革舉措的落實(shí)，務(wù)求改革工作取得實(shí)效，圓滿兌現(xiàn)2024年底前完成全部改革任務(wù)的70%以上，2025年底前基本完成全部改革任務(wù)。