3月27日下午，豐礦集團召開專題會，安排布置省投資集團財務(wù)檢查問題整改工作。集團財務(wù)總監(jiān)范有明參加會議并講話。集團財務(wù)部全體人員以及所屬單位分管財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。
會上，新高焦化、天壕新能源等單位分別匯報了本單位財務(wù)檢查須整改的有關(guān)問題和近期財務(wù)管理工作開展情況、存在的主要問題以及下一步工作打算。財務(wù)部就省投資集團財務(wù)檢查問題整改有關(guān)工作提出了相關(guān)意見和建議。
范有明指出，召開專題部署會目的就是確保財務(wù)檢查問題整改各項要求落到實處、取得實效。各單位要高度重視省投資集團財務(wù)檢查組揭示的問題整改工作，切實按照《通知》要求，梳理問題類別存在的具體問題，提出具體的整改方案并形成整改臺賬，進一步明確整改責(zé)任，從嚴(yán)、從實、從快、從細(xì)做好問題整改銷號材料；要加強與省投資集團財務(wù)部工作聯(lián)系和檢查組業(yè)務(wù)交流，按時間節(jié)點完成問題整改銷號。通過舉一反三，在整改中做到追根溯源、立行立改，同時，要標(biāo)本兼治，切實做好財務(wù)檢查問題整改“下半篇文章”，切實把整改成果轉(zhuǎn)化為治理效能。范有明強調(diào)，集團所屬各單位、機關(guān)本部要提高政治站位，狠抓整改工作落實；強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真開展全面自查；健全長效機制，切實做好以查促改；加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到以案說法；認(rèn)真分析體制機制和制度建設(shè)等深層次原因，研究進一步完善制度、規(guī)范管理的措施，努力形成一批行之有效的制度成果。
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