為深入貫徹落實(shí)省投資集團(tuán)黨委黨建引領(lǐng)“3620”主題活動(dòng)，豐礦集團(tuán)黨委把“書(shū)記領(lǐng)航”項(xiàng)目作為夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)的有力抓手，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)和書(shū)記領(lǐng)題示范帶頭作用，以項(xiàng)目清單化形式，著力解決制約發(fā)展難點(diǎn)問(wèn)題、基層黨建的短板弱項(xiàng)以及職工群眾反映的急難愁盼問(wèn)題，推動(dòng)黨建工作與中心工作同頻共振、同向發(fā)力。
豐礦集團(tuán)共開(kāi)展書(shū)記領(lǐng)題項(xiàng)目12個(gè)。各級(jí)黨組織書(shū)記對(duì)各自領(lǐng)題項(xiàng)目實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”，做到“三個(gè)一線(xiàn)”。一線(xiàn)指揮，對(duì)所負(fù)責(zé)的領(lǐng)題項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，深入一線(xiàn)、靠前指揮，督促項(xiàng)目有力有序推進(jìn)；一線(xiàn)戰(zhàn)斗，書(shū)記帶頭抓、帶頭盯，并與一線(xiàn)員工謀在一起、干在一處；一線(xiàn)服務(wù)，深入職工、貼近群眾，共同探索并破解難題。同時(shí)，建立健全“一個(gè)項(xiàng)目、一名書(shū)記、一支隊(duì)伍”的工作機(jī)制，實(shí)實(shí)在在地把黨建之力轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)之力，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
壓實(shí)責(zé)任鏈條，將“難點(diǎn)”變“亮點(diǎn)”。新高焦化將年度降本增效1.2億元作為重要攻關(guān)“課題”，通過(guò)降低噸焦耗煤量、提高冶金焦及副產(chǎn)品產(chǎn)率、提高產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格、降低配煤成本、降低噸焦加工費(fèi)等多項(xiàng)舉措，配煤?jiǎn)蝺r(jià)下降20元/噸；噸焦煤耗控制在1.33以?xún)?nèi)；冶金焦率提高到86%以上；主產(chǎn)品、副產(chǎn)品銷(xiāo)售創(chuàng)收2000萬(wàn)元。1-6月份，該公司同比減虧6099萬(wàn)元，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。優(yōu)化四大車(chē)摩電道項(xiàng)目、加濕除塵系統(tǒng)、尾氣監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、恒壓供水系統(tǒng)是新高焦化煉焦、備煤、化產(chǎn)及工程裝備部黨支部書(shū)記領(lǐng)題項(xiàng)目，從4月份開(kāi)始，緊扣項(xiàng)目?jī)?nèi)容、項(xiàng)目特色，定目標(biāo)、定舉措、定責(zé)任、定時(shí)限，列出“時(shí)間表”，畫(huà)好“線(xiàn)路圖”。目前，各項(xiàng)目正按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序有力推進(jìn)。
強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)造，向“效率”要“質(zhì)效”。豐礦集團(tuán)黨委把書(shū)記領(lǐng)題項(xiàng)目深度融合在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)造，天壕新能源公司純水制造用水滲透裝置的研究項(xiàng)目，5月份開(kāi)展調(diào)研、立項(xiàng)，6月份完成投標(biāo)工作。該項(xiàng)目落地可為干熄焦鍋爐提供更高品質(zhì)的除鹽水，確保過(guò)濾效果，進(jìn)而大大提升除鹽系統(tǒng)制水品質(zhì)，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行增添助力。為了提升配煤工作質(zhì)效，新高焦化機(jī)關(guān)黨支部把“組建配煤技術(shù)中心”作為書(shū)記領(lǐng)題項(xiàng)目，專(zhuān)門(mén)成立了配煤技術(shù)攻關(guān)小組，公開(kāi)招聘“配煤工程師、煤焦化工藝相關(guān)工程師”專(zhuān)職配煤工程師，有效解決專(zhuān)業(yè)人才問(wèn)題。留守管理中心第二黨支部把“增產(chǎn)創(chuàng)效”作為攻關(guān)項(xiàng)目，通過(guò)加速閑置資產(chǎn)盤(pán)活和農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖，切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)效益。聚焦服務(wù)效能，化“被動(dòng)”為“主動(dòng)”。豐礦集團(tuán)黨委把為民辦實(shí)事、解難事與“書(shū)記領(lǐng)航”項(xiàng)目有效銜接，以“提升服務(wù)質(zhì)量榜”為目標(biāo)，不斷提升職工群眾滿(mǎn)意度、幸福感。留守管理中心第四黨支部書(shū)記領(lǐng)題項(xiàng)目“提升精細(xì)服務(wù)”，通過(guò)“一窗口”受理、“一站式”服務(wù)，讓辦事人員少跑腿、快辦事，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。同時(shí)，提供“1+N”多樣化服務(wù)，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)效，讓服務(wù)有速度、更有溫度。為有效推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作相融互促，該中心第一黨支部把“保障協(xié)調(diào)穩(wěn)定”作為書(shū)記領(lǐng)題項(xiàng)目，通過(guò)開(kāi)展矛盾糾紛、隱患排查，創(chuàng)優(yōu)接訪舉措，開(kāi)展志愿服務(wù)等，力所能及解決群眾急難愁盼問(wèn)題。
截至目前 ，豐礦集團(tuán)各級(jí)黨組織書(shū)記聚焦“3620”主題活動(dòng)目標(biāo)要求，高站位、高力度、高效率地推動(dòng)“書(shū)記領(lǐng)航”項(xiàng)目落地見(jiàn)效，用“小切口”做好基層黨建“大文章”，實(shí)現(xiàn)黨建與中心工作同頻共振、相融相促。
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