按照豐礦集團黨委、紀(jì)委工作部署，連日來，集團黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席包華其分別來到新高焦化、天壕新能源公司、留守管理中心，聽取各單位1-7月份黨建和生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，對所屬單位班子成員和部分中層干部開展集體廉政談話。
在調(diào)研過程中，包華其要求各單位黨組織要提高政治站位，切實履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，以深入學(xué)習(xí)黨紀(jì)為契機，進一步樹牢規(guī)矩意識，做政治上的明白人；要深化黨紀(jì)教育，推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育學(xué)在深處、落在細處、抓在實處；要守住廉潔底線，堅持把“嚴(yán)守紀(jì)律底線 打造廉潔豐礦”的要求貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，深化群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題的集中整治，推動企業(yè)發(fā)展取得新成效；要保持廉潔自律，把監(jiān)督與管理、他律與自律、八小時之內(nèi)與八小時之外監(jiān)督有機結(jié)合起來，實現(xiàn)對黨員干部監(jiān)督的全覆蓋。
針對下一步工作，包華其強調(diào)，各單位一要強化黨建引領(lǐng)。認(rèn)真做好黨的二十屆三中全會精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，進一步夯實“3620”主題活動、“一企一品”、“揭榜掛帥”、“書記領(lǐng)航”等主題活動成果，相關(guān)單位要運用“全周期管理”方式，把“一企一題”專項監(jiān)督成效與常態(tài)化治理統(tǒng)一起來，堵塞管理漏洞，優(yōu)化管理流程，提升管理效能，以專項監(jiān)督促進專項治理。二要強化經(jīng)營管理。要盯緊年度經(jīng)營目標(biāo)不動搖、盯緊管理提升不放松、盯緊降本增效不放松，認(rèn)真按照集團提出的年度目標(biāo)任務(wù)，細化工作措施，優(yōu)化管理環(huán)節(jié)，提升管理水平。三要強化安全生產(chǎn)。進一步抓實安全根基、抓實科技創(chuàng)新、抓實攻堅克難，助推企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。四要強化改革攻堅。堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，在持續(xù)鞏固已有改革成果制度化、長效化的基礎(chǔ)上，抓重點、補短板、強弱項，扎實推進國企改革各項任務(wù)落實落地。
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