面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，豐礦集團(tuán)自上而下，從機(jī)關(guān)本部到各基層單位，再延伸至車(chē)間班組，全方位掀起了一場(chǎng) “降本增效” 主題活動(dòng)熱潮。該集團(tuán)工會(huì)充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，精心謀劃并扎實(shí)推進(jìn) “同心聚力克時(shí)艱、降本增效勇?lián)?dāng)” 系列主題活動(dòng)，積極倡導(dǎo) “人人心系成本、事事追求效益” 的理念，不僅廣泛征集富有建設(shè)性的合理化建議，還將相繼組織征文比賽、演講比賽等豐富多彩的活動(dòng)。這一系列行之有效的舉措，極大地激發(fā)了全體員工降本增效的工作熱情和活力。
凝聚共識(shí)，夯實(shí) “降本增效” 責(zé)任基石。集團(tuán)工會(huì)緊扣 “同心聚力克時(shí)艱、降本增效勇?lián)?dāng)” 這一主題，匠心獨(dú)運(yùn)地組織征文活動(dòng)，號(hào)召各單位緊密貼合自身實(shí)際工作，深度聚焦 “堅(jiān)定發(fā)展信心、增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，傳承艱苦奮斗精神、全力推進(jìn)降本增效” 等內(nèi)容，深入挖掘企業(yè)在降本增效進(jìn)程中涌現(xiàn)出的典型案例與先進(jìn)事跡，進(jìn)一步營(yíng)造出濃厚熱烈的降本增效氛圍。此外，集團(tuán)工會(huì)還計(jì)劃在 6 月中旬舉辦主題演講比賽，旨在通過(guò)更加直觀、生動(dòng)且富有感染力的方式，全方位地展示降本增效所取得的豐碩成果，讓降本增效的理念深入人心，成為每一位員工的自覺(jué)行動(dòng)。
全員參與，點(diǎn)燃 “降本增效” 創(chuàng)新引擎。為充分激發(fā)全體員工的創(chuàng)新智慧與潛能，通過(guò)開(kāi)展 “降本增效金點(diǎn)子” 征集活動(dòng)，廣泛征集在生產(chǎn)成本精準(zhǔn)控制、能耗顯著降低、新技術(shù)推廣應(yīng)用、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升、資源回收率有效提高、管理制度優(yōu)化完善等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的寶貴建議。這些建議涵蓋了提高生產(chǎn)效率的創(chuàng)新方法、節(jié)約原材料的巧妙舉措、廢物循環(huán)利用的可行方案等多個(gè)維度，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了源源不斷的新思路與新方法。與此同時(shí)，集團(tuán)工會(huì)還將聚焦生產(chǎn)過(guò)程中存在的難點(diǎn)與痛點(diǎn)問(wèn)題，大力開(kāi)展降本增效職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，由省級(jí)和集團(tuán)級(jí)勞動(dòng)模范擔(dān)任創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人，匯聚企業(yè)內(nèi)的技術(shù)骨干與一線(xiàn)優(yōu)秀職工，組建了專(zhuān)業(yè)的技術(shù)攻關(guān)小組。各小組依據(jù)自身專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域制定《工作室年度計(jì)劃》，明確提出每季度至少完成 1 個(gè) “短平快” 項(xiàng)目的具體目標(biāo)。通過(guò)這一舉措，充分調(diào)動(dòng)了職工的創(chuàng)新積極性，為降本增效工作注入了強(qiáng)勁的創(chuàng)新活力。
協(xié)同推進(jìn)，鑄就 “降本增效” 實(shí)效豐碑。為確保降本增效活動(dòng)有條不紊地推進(jìn)，集團(tuán)各基層工會(huì)與安全、生產(chǎn)、設(shè)備等部門(mén)緊密協(xié)作，共同制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的實(shí)施方案，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行全面優(yōu)化，有效提升作業(yè)效率。同時(shí)，運(yùn)用精益管理的先進(jìn)理念與方法，對(duì)運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行精細(xì)化管控，實(shí)現(xiàn)成本的有效降低。此外，借助宣傳欄、企業(yè)微信公眾號(hào)等平臺(tái)，廣泛傳播降本增效的理念，大力樹(shù)立先進(jìn)典型，在集團(tuán)內(nèi)部營(yíng)造出比學(xué)趕超、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍。屆時(shí)，集團(tuán)將對(duì)降本增效工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)與成功案例進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)與推廣，并將降本增效的成果納入績(jī)效考核體系，建立健全激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)更多的職工積極主動(dòng)地投身到降本增效工作中來(lái)，確保降本增效工作取得實(shí)實(shí)在在的成效，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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