4 月 14 日，豐礦集團召開周調度例會，全面分析了當前經濟態(tài)勢與行業(yè)形勢，并對下一階段重點工作進行安排部署。要求集團上下提高站位、壓實責任，切實履行自身職責，用扎實的作風和有力的行動，確保各項工作落地見效。豐礦集團黨委書記、董事長鄧福保出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理李祚文主持會議，集團其他班子成員、各單位黨政負責人、機關各部門部長等參加會議。
會議傳達了省投資集團關于工程建設項目招標投標領域專項整治工作的通知精神。同時，對啟動豐礦集團 “十五五”規(guī)劃編制工作進行了安排部署。
會議指出，當前豐礦集團經營形勢依舊嚴峻，正處于爬坡過坎的關鍵時期，給全年生產經營目標達成帶來了巨大挑戰(zhàn)與壓力。在這樣的背景下，各單位各部門務必提高政治站位，切實肩負起壓力和責任，以迎難而上的勇氣、共克時艱的決心，奮力拼搏，全力以赴推動企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展。
會議強調，一是學思踐悟，筑牢思想根基。近期，省投資集團將舉辦領導干部深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育讀書班。豐礦集團要嚴格按照上級要求，精心統(tǒng)籌安排相關事宜。通過開展個人自學、集體學習以及研討交流等多種形式，原原本本學習《習近平關于加強黨的作風建設論述摘編》、中央八項規(guī)定及其實施細則，做到入腦入心、學用貫通。領導干部要充分發(fā)揮示范引領作用，堅持先學一步、學深一層，在自身學習教育方面做好表率，走在前列，不斷增強貫徹落實中央八項規(guī)定精神的政治自覺、思想自覺和行動自覺，推動學習教育往深里走、往實里走。二是依法依規(guī)，嚴守制度底線。各單位要嚴格對照上級工程建設項目招標投標領域專項整治工作方案，緊密結合本單位實際，深入開展自查自糾工作。對發(fā)現(xiàn)的問題本著實事求是的原則，及時整改，堵塞管理漏洞，確保制度有效執(zhí)行，做到依法合規(guī)生產。同時，要強化內部管理，建立健全長效管理機制，尤其加強對工程建設和招投標工作的日常監(jiān)督與管理，確保這些工作始終在規(guī)范、透明的軌道上運行。三是精準研判，穩(wěn)步提升產量。要精準聚焦集團生產經營過程中存在的短板和薄弱環(huán)節(jié)，以降本增效、提質增效為目標，強化管理措施，想方設法提產能、減虧損，做到心中有數(shù)、精準施策，實現(xiàn)增產增收。要密切關注市場形勢的變化，準確判斷市場走向，合理規(guī)劃產能，有效規(guī)避市場風險，穩(wěn)住企業(yè)經濟發(fā)展的 “基本盤”。要繼續(xù)牢固樹立過 “緊日子” 的思想，加強對各項成本的精細化管控；持之以恒抓好安全生產環(huán)保工作，自上而下對重要區(qū)域、重點設備進行全方位、無死角的檢查，及時治理安全隱患，堅決防范各類風險，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運行。
會議要求，集團上下要大力開展形勢任務教育，向廣大干部職工講清企業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)與復雜形勢，引導職工與企業(yè)同心同德、同向同行，堅定發(fā)展信心，穩(wěn)定思想情緒，與企業(yè)一道同舟共濟、共克時艱，在各自崗位上盡職盡責、加倍努力，以實際行動攜手推動豐礦集團實現(xiàn)控虧脫困和可持續(xù)發(fā)展目標。
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