2月14日上午，豐礦集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧福保攜班子成員來(lái)到新高焦化、天壕新能源公司調(diào)研指導(dǎo)工作。他強(qiáng)調(diào)，開(kāi)局關(guān)系全局，起勢(shì)決定勝勢(shì)。要全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真按照江投集團(tuán)2023年工作部署要求，不畏風(fēng)雨、攜手同行，全力以赴拼經(jīng)濟(jì)，鉚足干勁抓生產(chǎn)，奮力實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)好局起好步。
鄧福保一行首先來(lái)到新高焦化生產(chǎn)廠區(qū)，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)保措施、文明衛(wèi)生等推進(jìn)情況，當(dāng)看到廠區(qū)及周?chē)访嬖絹?lái)越干凈，空氣也越來(lái)越好，鄧福保很是欣慰，同時(shí)肯定了該公司對(duì)環(huán)境衛(wèi)生所付出的辛勤努力，說(shuō)道：“辛苦的付出換來(lái)的是舊貌換新顏，印象中灰蒙蒙的焦化廠也消失了，現(xiàn)在看到的是一個(gè)讓人賞心悅目的焦化廠?！碑?dāng)見(jiàn)到一輛環(huán)保清掃車(chē)正在作業(yè)時(shí)，鄧福保與駕駛員親切交談，詳細(xì)了解生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間、車(chē)輛性能和使用狀況，叮囑員工要注意安全、規(guī)范操作。
隨后，鄧福保一行來(lái)到焦廠大棚，了解配煤及焦炭質(zhì)量等生產(chǎn)工藝流程，要求公司要在降低配煤成本上狠下功夫，確保焦炭質(zhì)量達(dá)標(biāo)，滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
在中控調(diào)度室，鄧福保對(duì)智慧化工廠顯示屏上的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、安環(huán)指揮中心等模塊一一查看，不時(shí)對(duì)平臺(tái)上各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)詢(xún)問(wèn)，要求該公司以“加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、打造智慧化工廠”為目標(biāo)，全力推進(jìn)“數(shù)智新高”建設(shè)，利用數(shù)字化、智慧化手段，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
調(diào)研會(huì)上，在聽(tīng)取了新高焦化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況匯報(bào)后，鄧福保對(duì)公司前期工作給予了肯定，同時(shí)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了全面分析，要求新高焦化、天壕新能源公司要堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“積極擔(dān)當(dāng)作為”的精氣神，全力拼經(jīng)濟(jì)、抓項(xiàng)目，降成本、提效益，強(qiáng)管理、促發(fā)展，確保企業(yè)穩(wěn)中向好、穩(wěn)步提升。
談到下一步工作，鄧福保強(qiáng)調(diào)，一要克服困難向前看。要認(rèn)真分析研判當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，切實(shí)樹(shù)牢底線思維，增強(qiáng)戰(zhàn)略定力，班子成員要統(tǒng)一思想、凝心共識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和堅(jiān)定的必勝信心，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作。二要提質(zhì)降耗增效益。質(zhì)量是企業(yè)的生命，要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從細(xì)節(jié)入手，引導(dǎo)全員積極投身到“技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化流程、節(jié)支降耗”上來(lái)，利用智慧化工廠平臺(tái)，發(fā)揮精細(xì)化管理作用，用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。三要提升素質(zhì)強(qiáng)管理。要以員工培訓(xùn)工作為平臺(tái)，實(shí)施全方位、多層次、高標(biāo)準(zhǔn)的員工培訓(xùn)，特別要加強(qiáng)重點(diǎn)崗位人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí)新知識(shí)，鉆研新技術(shù)，全面提升員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。四要跟蹤市場(chǎng)練內(nèi)功。要科學(xué)調(diào)度產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，通過(guò)深入分析市場(chǎng)行情，多渠道掌握市場(chǎng)信息，把準(zhǔn)市場(chǎng)節(jié)奏，保證煉焦原料煤庫(kù)存；要靈活調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，想方設(shè)法降低配煤成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)住產(chǎn)能。五要安全環(huán)保促發(fā)展。這是企業(yè)發(fā)展的生命線，一定要將安全環(huán)保工作放在首位，越是關(guān)鍵時(shí)刻，越不能掉以輕心；要樹(shù)立安全環(huán)保紅線意識(shí)和底線思維，堅(jiān)決防范和遏制重大事故發(fā)生。六要對(duì)標(biāo)管理找差距。要采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒同行企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的舉措，推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量健康發(fā)展。
鄧福保強(qiáng)調(diào)，新年新氣象，干出新成績(jī)。只要廣大干部職工齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，擼起袖子加油干，風(fēng)雨無(wú)阻向前行，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)全年工作目標(biāo)。
會(huì)上，豐礦集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席兼新高焦化黨委書(shū)記包華其，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)范有明，副總經(jīng)理李祚文，副總經(jīng)理、新高焦化總經(jīng)理李俊就分管工作提出了相關(guān)意見(jiàn)。新高焦化、天壕新能源公司班子成員及集團(tuán)相關(guān)部門(mén)人員參加會(huì)議。
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