為認真貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議及省領導指示批示精神，全面落實江投集團安全工作部署，切實做好“兩會”期間安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保集團安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序，近日，豐礦集團就做好“兩會”期間安全防范工作進行了安排部署，并提出了七項工作任務。
一是加大對兩重點一重大項目的巡查頻次和監(jiān)管力度；二是持續(xù)提升危險特殊作業(yè)的管控措施，所有特殊作業(yè)提級管理；三是加強特種設備、關鍵重點設備的巡檢維護，嚴格按操作規(guī)程控制好各項重點工藝參數(shù)；四是開展一次由集團組織的“全方位、無死角”綜合性隱患大排查；五是集團安環(huán)部將采取“四不兩直”、突擊檢查、掛點包保、駐點蹲守和現(xiàn)場巡查等方式，深入基層現(xiàn)場一線，指導督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強現(xiàn)場安全管理；六是各單位每周至少自查一次，生產(chǎn)車間每日監(jiān)管到位;七是在“兩會”召開期間，各單位原則上不安排大型檢修活動，影響安全生產(chǎn)的必要性檢修必須制定完善的檢修方案和安全技術措施，并由主要負責人審批合格后方可施工。
豐礦集團要求，一要提高政治站位，切實增強做好當前安全工作的政治自覺和思想自覺。充分清醒認識當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性，以想全想細想萬一、抓細抓實抓到位的工作作風，堅決防范和遏制各類事故發(fā)生。各單位要結合單位實際及季節(jié)性特點，召開專題會議，深入分析研判當前安全生產(chǎn)面臨的風險和問題，著力把每個環(huán)節(jié)、每項措施抓細做實，切實防范安全“最后一公里”的風險。二要強化源頭治理，全力保障集團公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。要結合全國“兩會”期間安全生產(chǎn)安排，有針對性地深入現(xiàn)場一線開展專項安全督導檢查，特別要加強危大工程、危險作業(yè)管控指施落實的督導檢查；全面開展安全隱患“清零”行動，對各層級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患，舉一反三，全面整改清零到位；進一步強化安全操作技能培訓，組織開展一次集中安全警示教育。三要全面壓實責任，堅決確保各項工作舉措落實到位。各級黨政負責人要主動擔當作為，帶頭深入一線督導檢查，推動各項安全措施落實落細；分管負責人要關口前移、重心下移，緊盯突出問題、重點部位關鍵環(huán)節(jié)、關鍵人員，抓實各項保障措施落實；其他管理人員要按照職責分工，下沉一線，駐點蹲守，牢牢守住安全關口；要夯實一線從業(yè)人員崗位責任，持續(xù)開展查隱患、反“三違”及結對互保等活動，形成良好的安全氛圍。四要強化值班值守，著力提升生產(chǎn)安全應急處置能力。嚴格執(zhí)行領導干部跟班帶班、重點崗位 24 小時值班制度，確保人員到崗到位，嚴禁脫崗離崗代崗；強化信息報送，按照“有事報事，無事報平安”要求及時上報，確保信息暢通無阻；要提前做好應急準備，強化應急演練，做到關鍵時候調(diào)得出，用得上。同時，該集團還成立掛點督導和下沉檢查小組，深入基層單位開展安全生產(chǎn)督導檢查，規(guī)范現(xiàn)場安全管理，嚴防生產(chǎn)安全事故。
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