天壕新能源公司聚焦短板弱項，抓牢重點，剖析難點，把“產(chǎn)改”工作融入中心，切實用好產(chǎn)改“指揮棒”，有的放矢推進(jìn)“產(chǎn)改”工作，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
強化思想發(fā)動引領(lǐng)
該公司高度重視“產(chǎn)改”工作，3月初召開產(chǎn)改工作動員部署會，下發(fā)了《關(guān)于成立天壕新能源產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》《天壕新能源推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革實施方案》，制定了產(chǎn)改任務(wù)督辦表，細(xì)化各項工作要求，落實責(zé)任，科學(xué)安排，強化跟蹤督導(dǎo)，形成各有關(guān)部門齊抓共管、協(xié)力推進(jìn)的局面。在營造“產(chǎn)改”氛圍上，公司共懸掛“產(chǎn)改”橫幅3條，電子屏滾動播發(fā)標(biāo)語10條，發(fā)放產(chǎn)改書籍34本，進(jìn)班組宣講2次，形成了人人知曉，個個參與的“產(chǎn)改”工作格局，使產(chǎn)業(yè)工人思想政治引領(lǐng)實效更加彰顯。
強化黨建發(fā)展引領(lǐng)
該公司厚植黨建+發(fā)展理念，圍繞企業(yè)發(fā)展的方向定位，建設(shè)“品牌工程”，以創(chuàng)建“服務(wù)型、技能型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”特色黨支部為基石，將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營，以節(jié)能、環(huán)保、降本、增效為目的，開展技術(shù)創(chuàng)新，把“技能創(chuàng)新工作室”打造成為銳意創(chuàng)新、攻堅克難的生力軍，為培養(yǎng)更多的科技人才提供沃土。同時，充分發(fā)揮“黨員突擊隊”作用，聚人心、做表率，提高黨建品牌的影響力，扎實推進(jìn)產(chǎn)改工作擴面提質(zhì)增效。在此基礎(chǔ)上，公司進(jìn)一步注重人文關(guān)懷，強化產(chǎn)業(yè)工人文化建設(shè)，廣泛開展職工喜聞樂見的文體活動，激發(fā)產(chǎn)業(yè)人才創(chuàng)業(yè)干事熱情。
強化項目建設(shè)引領(lǐng)
在項目建設(shè)上，加快推進(jìn)新型熱電聯(lián)產(chǎn)項目建設(shè)，組織技術(shù)人員開展項目攻關(guān)，制定了項目推進(jìn)清單，細(xì)化項目重點。公司項目管理人員對整個施工現(xiàn)場全面進(jìn)行強化督促檢查，強化過程管理，做到定期匯報，定期檢查指導(dǎo)并調(diào)研推進(jìn)，實時掌握項目建設(shè)進(jìn)度和動態(tài)，保障任務(wù)與時間同方向推進(jìn)、同比例完成，力爭以最快的速度有序有力推進(jìn)項目建設(shè)。據(jù)悉，新型熱電聯(lián)產(chǎn)項目預(yù)計9月份完工，屆時可向贛鋒鋰業(yè)供應(yīng)蒸汽，每小時約供中低壓飽和蒸汽35噸，預(yù)計實現(xiàn)年利潤500萬元以上。
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