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天壕新能源公司堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一，把習近平新時代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為指導實踐、推動工作的強大力量，廣大員工不斷提高履職盡責能力和水平，立足崗位作貢獻。

該公司運維班中控室12名員工分成四班，每班任務就是監(jiān)控變化的數(shù)據(jù)，每天整個監(jiān)控發(fā)電、生產(chǎn)蒸汽的數(shù)據(jù)達到了333個，重點監(jiān)控的參數(shù)達80個，根據(jù)數(shù)字來指導發(fā)電、生產(chǎn)蒸汽。用他們的話來說，天天就是監(jiān)盤，打交道的就是數(shù)字，腦海里跑的也是數(shù)字，數(shù)字跑起來了，變化不大，他們的心里才踏實。

運維工主要監(jiān)控的數(shù)字是汽輪發(fā)電機組運行參數(shù)、焦爐上升管荒煤氣余熱利用項目參數(shù)、煙道氣鍋爐上的各項參數(shù)，他們腦海里都存有一整套的數(shù)字。數(shù)字時時都在變化，穩(wěn)定的情況下，30秒至1分鐘一次變化，出現(xiàn)問題時，1秒鐘就一次變化，甚至更快。數(shù)字完全不變化，就可能出現(xiàn)設備故障或通道輸送問題了。所以，運維班的12名員工人人煉就了一雙“火眼金睛”，他們?nèi)巳讼Ｍ麛?shù)字在設備運行時跑起來，變化又不大，從電腦跑起來的數(shù)字上去捕抓信息，指導設備操作。他們每天早、中、晚吃飯時，都得輪流一個人一個人去吃，電腦前，從來沒有缺少過2名運維工在監(jiān)盤。在他們艱辛努力下，避免了一次又一次事故，保持了設備的平穩(wěn)運行，實現(xiàn)了安全運行無事故。

下一步，該公司將嚴格按照“學思想、強黨性、重實踐、建新功”主題教育總要求，聚焦主責主業(yè)，把開展主題教育與中心工作結(jié)合起來、與產(chǎn)改工作結(jié)合起來、與項目建設結(jié)合起來、與完成全年目標結(jié)合起來，切實把學習成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)成效，助推企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。