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近日，豐礦集團副總經(jīng)理李俊率相關人員到留守管理中心開展工作調研。

李俊一行先后來到去產(chǎn)能后的礦區(qū)井口、廠房、安曲酒店等地進行實地查看，聽取了相關匯報，了解相關資產(chǎn)閑置、資產(chǎn)盤活、安全生產(chǎn)管理及建新礦井口了解勝藍環(huán)保公司經(jīng)營現(xiàn)狀和后續(xù)經(jīng)營計劃，并以問題為導向，指出了存在問題和短板，提出了解決問題的意見和建議。

李俊要求，要深入學習領會黨的二十大精神和習近平總書記重要講話精神，堅持從黨的創(chuàng)新理論中找思路、找方法、找舉措，切實把學習成效轉化為加快盤活閑置資產(chǎn)，推動企業(yè)發(fā)展的生動實踐，牢固樹立上下“一盤棋”思想，加強部門協(xié)調聯(lián)動，齊心協(xié)力解決好資產(chǎn)盤活過程中的困難和問題，對于現(xiàn)有的閑置資產(chǎn)要做好歸集和統(tǒng)一管理，做到心中有數(shù)，對閑置可利用的資產(chǎn)要進行合理再利用，確保效益最大化；要進一步壓緊壓實責任，做好任務分解，想方設法加大閑置資產(chǎn)的盤活力度；繼續(xù)做好安全保衛(wèi)工作，堅持值班值守，加強日常巡邏，杜絕失管、失守、失職現(xiàn)象。同時，加大隱患排查治理力度，對發(fā)現(xiàn)的問題要迅速整改到位，確保把風險隱患消除在萌芽狀態(tài)，保障國有資產(chǎn)安全。