每天他總是第一個(gè)到車(chē)間，巡視各崗位并了解中夜班生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況，有的放失地在晨會(huì)上布置當(dāng)天工作；每天下班后他還要繞著車(chē)間走一圈，再次確認(rèn)各設(shè)備運(yùn)行狀況，確保中夜班生產(chǎn)正常。工作中他不計(jì)個(gè)人得失，主動(dòng)加班加點(diǎn)，處處以大局為重，遇到突發(fā)故障總是隨叫隨到，直到故障處理完畢才回去，他就是新高焦化備煤車(chē)間主任甘海平。
作為車(chē)間主任、黨支部書(shū)記，甘海平始終堅(jiān)持用習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神以及黨的一系列理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作?！按蜩F還需自身硬，要求別人做到的，自己首先應(yīng)該做到。”他常這樣說(shuō)道的，也是這樣做的。在此基礎(chǔ)上，他加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，落實(shí)組織生活，定期組織員工進(jìn)行面對(duì)面交流，開(kāi)展形式多樣的安全環(huán)保學(xué)習(xí)及形勢(shì)任務(wù)教育，使車(chē)間支部成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，廣大黨員成為職工學(xué)習(xí)的旗幟、工作的典范。2022年共召開(kāi)支部大會(huì)12次、支委會(huì)14次、上黨課7次，組織黨員觀看主題教育節(jié)目6次，黨員談心談話20次，促進(jìn)了支部黨員在各自崗位發(fā)揮更大作用。甘海平工作作風(fēng)硬，執(zhí)行力強(qiáng)，按照“日對(duì)照，周清月結(jié)”制度，每天下班前匯總當(dāng)天的工作情況，安排好第二天的工作內(nèi)容。作為車(chē)間負(fù)責(zé)人，他加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，每天深入生產(chǎn)車(chē)間各重要區(qū)域、關(guān)鍵崗位等進(jìn)行巡查，嚴(yán)查各類違章行為，對(duì)檢查出的安全隱患問(wèn)題，督促崗位、班組立即整改。車(chē)間組織中等以上定修或搶修、大型設(shè)備檢修、突發(fā)事件處置和中夜班的突擊檢修工作中，他都深入現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查施工中的各項(xiàng)安全防護(hù)措施，確保檢修安全。為全面提升班組安全管理水平，他以提高班組長(zhǎng)人員綜合素質(zhì)為前提，經(jīng)常與他們交流談心，加大班組長(zhǎng)綜合管理能力的培訓(xùn)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題親自指導(dǎo)教育，促使班組全員安全意識(shí)提高，有效的消滅了人身事故和一般機(jī)電設(shè)備事故。在他的帶領(lǐng)下，全車(chē)間全體干部職工堅(jiān)定信念、攻堅(jiān)克難，圓滿完成公司布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，2022年累計(jì)完成卸煤117.98萬(wàn)噸，配煤108.02萬(wàn)噸，外發(fā)物料84.28萬(wàn)噸。寶馬奮蹄馳千里，朝陽(yáng)初綻萬(wàn)丈輝。甘海平用實(shí)干和熱愛(ài)，踐行著自己匠心筑夢(mèng)初心使命。
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