1月8日，豐礦集團(tuán)召開(kāi)2024年首個(gè)調(diào)度例會(huì)，強(qiáng)調(diào)集團(tuán)上下要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)及省投資集團(tuán)各項(xiàng)工作部署，迎難而上、頂壓奮進(jìn)，全力以赴做好安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作，著力推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。集團(tuán)班子成員、各單位黨政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
豐礦集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧福保充分肯定了過(guò)去一年企業(yè)在安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技進(jìn)步、改革發(fā)展、降本增效、人才建設(shè)等方面取得的成績(jī)。他指出，2023年，在省投資集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，豐礦集團(tuán)始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記考察江西重要講話(huà)精神，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底、一股韌勁干到底，全面完成了集團(tuán)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在談到新一年工作，鄧福保強(qiáng)調(diào)，2024年，我們?nèi)詫⒚媾R不少困難和挑戰(zhàn)，既有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等多方壓力，同時(shí)，又要保障在建項(xiàng)目和盤(pán)活資產(chǎn)不停歇。為此，集團(tuán)廣大干部職工一定要堅(jiān)定信心、迎難而上、攻堅(jiān)克難，以主人翁的姿態(tài)持續(xù)發(fā)力，接續(xù)奮斗，繼續(xù)聚焦“走在前、勇?tīng)?zhēng)先、善作為”目標(biāo)要求，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
鄧福保強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)持安全環(huán)保不放松。各生產(chǎn)單位要始終堅(jiān)持“安全第一”的思想觀念，將安全環(huán)保放在首位，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作，做細(xì)做實(shí)安全基礎(chǔ)管理，切實(shí)防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全力保障企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行。二要堅(jiān)持年度檢修不斷檔。新高焦化、天壕新能源公司、黑豹炭黑公司要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與環(huán)保之間的關(guān)系，科學(xué)組織生產(chǎn)，按照年度檢修計(jì)劃，統(tǒng)籌做好檢修維護(hù)工作。檢修期間要做好單位之間的協(xié)調(diào)溝通工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性、穩(wěn)定性、可靠性，為新年良好開(kāi)局奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。三要堅(jiān)持發(fā)展信心不動(dòng)搖。面對(duì)新一年困難挑戰(zhàn)，全集團(tuán)上下要保持定力、沉著冷靜、堅(jiān)定信心、振奮精神，按照上級(jí)要求一步一步往前沖，瞄準(zhǔn)目標(biāo)再發(fā)力，決不被困難所阻擋，不被壓力所嚇倒。廣大黨員干部要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“敢打敢拼，擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)”精神，爭(zhēng)做企業(yè)改革發(fā)展的先鋒隊(duì)、做科技創(chuàng)新的排頭兵。為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李祚文主持會(huì)議并要求，各單位各部門(mén)要緊緊圍繞新一年目標(biāo)任務(wù)，齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)，繼續(xù)圍繞“提質(zhì)增效”大做文章，要從加強(qiáng)成本管控、加大效益考核、提高物資利用率等多方面入手，進(jìn)一步挖潛堵漏、節(jié)支降耗，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效。要全力以赴保安全促穩(wěn)定。春節(jié)將至，各生產(chǎn)單位要超前預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真排查安全隱患，妥善處理各類(lèi)矛盾問(wèn)題，合理安排好職工生產(chǎn)和生活，確保企業(yè)安全穩(wěn)定、職工幸福安康。要有力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。要將豐礦數(shù)字化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，探索實(shí)施適合豐礦發(fā)展的數(shù)字化建設(shè)道路。同時(shí)，吸納借鑒兄弟單位數(shù)字化建設(shè)的先進(jìn)做法，補(bǔ)齊技術(shù)短板和不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究和系統(tǒng)謀劃，努力在適合豐礦發(fā)展的數(shù)字化建設(shè)中開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目、謀求新突破。會(huì)上，集團(tuán)班子成員包華其、李俊、范有明就各自分管工作提出了相關(guān)意見(jiàn)和建議。
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