1月15日，豐礦集團(tuán)召開(kāi)周調(diào)度例會(huì)，要求集團(tuán)上下要堅(jiān)定信心、鼓足干勁，以更加奮進(jìn)的精神和勇氣，全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；以永遠(yuǎn)在路上的清醒和堅(jiān)定，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。集團(tuán)班子成員、各單位黨政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
豐礦集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧福保指出，今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然嚴(yán)峻，越是在這種艱難時(shí)期，每一名黨員干部員工越要堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，牢牢把握“走在前、勇?tīng)?zhēng)先、善作為”的目標(biāo)要求，進(jìn)一步修煉內(nèi)功、增強(qiáng)斗志，摒棄“等、要、靠”思想，心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)一心、拼搏向上、守正創(chuàng)新，找準(zhǔn)工作的發(fā)力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)扭轉(zhuǎn)當(dāng)前生產(chǎn)被動(dòng)局面。
鄧福保強(qiáng)調(diào)，一要持續(xù)發(fā)力，堅(jiān)決打贏反腐敗斗爭(zhēng)“作風(fēng)戰(zhàn)”。要深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書(shū)記在二十屆中央紀(jì)委三次全會(huì)上的重要講話精神，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)；不斷深化以案促改、以案促建、以案促治工作，統(tǒng)籌做好全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作，持續(xù)營(yíng)造風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展護(hù)航。二要真抓實(shí)干，全力打好降本增效“持久戰(zhàn)”。廣大黨員干部員工要立足崗位，繼續(xù)做好過(guò)“緊日子、苦日子”思想，挖潛力、補(bǔ)漏洞，練好“降本增效”硬功夫，想辦法、添舉措，著力解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的難點(diǎn)痛點(diǎn)；要時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作放在心里、抓在手上、扛在肩上，積極主動(dòng)作為，創(chuàng)新管理模式，精準(zhǔn)施策，與企業(yè)攜手共渡難關(guān)，齊心協(xié)力謀劃企業(yè)發(fā)展新篇。三要精查細(xì)檢，全力打響設(shè)備維護(hù)“檢修戰(zhàn)”。新高焦化、天壕新能源公司要高度重視年度檢修工作，根據(jù)各自生產(chǎn)實(shí)際，精心組織、合理安排，嚴(yán)格按照既定檢修計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作，盯緊盯牢各系統(tǒng)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全，切實(shí)將檢修安全工作抓在細(xì)處、落在實(shí)處，做好隱患排查等全方位、全過(guò)程巡查，對(duì)操作流程及隱患整改措施實(shí)行跟蹤落實(shí)，確保維修質(zhì)量，為設(shè)備高效運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障。四要集思廣益，全力打勝盤(pán)活資產(chǎn)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。不僅要穩(wěn)住現(xiàn)有的焦化、發(fā)電產(chǎn)業(yè)，更要盤(pán)活和利用有效資產(chǎn)，這既是企業(yè)生存發(fā)展的需要，也是當(dāng)前穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)效益、穩(wěn)信心的必然選擇。集團(tuán)各相關(guān)部門(mén)要站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制、形成合力，及時(shí)了解掌握企業(yè)閑置資產(chǎn)和有效資源，加大盤(pán)活資產(chǎn)力度，推進(jìn)可行性項(xiàng)目建設(shè)，最大化實(shí)現(xiàn)有效價(jià)值，努力在轉(zhuǎn)型發(fā)展上做好文章，為集團(tuán)培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李祚文主持會(huì)議并要求，集團(tuán)上下要正視困難和挑戰(zhàn)，全力做好打“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的準(zhǔn)備，既要看到不利因素，又要看到有利條件，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，冷靜分析、科學(xué)研判，把握好工作主動(dòng)權(quán)，以最快的速度、最高的效率，前瞻性地制定出安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)措施，充分謀劃好全年。要把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，全面梳理今年重點(diǎn)工作，堅(jiān)持推進(jìn)精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。
會(huì)上，集團(tuán)班子成員包華其、范有明、李俊結(jié)合各自分管工作提出工作意見(jiàn)和要求。
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