進(jìn)入四季度以來(lái)，電業(yè)公司面對(duì)煤矸石燃料供應(yīng)緊張、熱值低及設(shè)備老化等重重難關(guān)，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的先鋒模范作用，引領(lǐng)黨員以“設(shè)崗定責(zé)齊發(fā)力、技術(shù)攻關(guān)破難題、修舊費(fèi)用壓成本”等方面為突破口，在各自崗位上勇于拼搏、敢于創(chuàng)新、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)向好轉(zhuǎn)變。
掛牌落實(shí)責(zé)任， 保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)
該公司成立于八十年代末，不僅設(shè)備多、管路多、工種多、崗位多，而且環(huán)保壓力大，點(diǎn)多面廣，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障，都會(huì)對(duì)發(fā)電生產(chǎn)產(chǎn)生一定影響，甚至停產(chǎn)。
“黨員設(shè)崗定責(zé)，我們運(yùn)行車間將設(shè)備安全運(yùn)行責(zé)任劃分到每個(gè)黨員身上，并嚴(yán)格考核，要求每名黨員每天對(duì)所轄設(shè)備填寫(xiě)檢查清單，以確保設(shè)備運(yùn)行正常?！边\(yùn)行車間黨支部書(shū)記張勤平說(shuō)。
由于燃料熱值低，運(yùn)行車間鍋爐運(yùn)行時(shí)經(jīng)常發(fā)生救火、壓火等突發(fā)故障，該車間黨員總是搶著干拖運(yùn)沫煤、木材及打紅渣等重體力活，爭(zhēng)分奪秒保生產(chǎn)。尤其是在倒?fàn)t點(diǎn)火會(huì)戰(zhàn)時(shí)，需要大量的作業(yè)人員，這時(shí)，該車間黨員全體上陣，參加點(diǎn)火會(huì)戰(zhàn)，他們用辛勤的汗水，為發(fā)電安全運(yùn)行創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境。
技改破解生產(chǎn)難題，保發(fā)電正常
“當(dāng)前，供貨方的煤矸石熱量熱值較低，我們只有自己想辦法改變?！惫痉止苌a(chǎn)的副總經(jīng)理童國(guó)華在調(diào)度會(huì)上說(shuō)道。
由于燃料煤矸石受井下自然條件影響，熱值有時(shí)偏低甚至斷供，造成發(fā)電成本急劇上升，企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境。面對(duì)難題，該公司沒(méi)有坐、等、靠、要，立即成立以黨員牽頭的技術(shù)攻關(guān)組，對(duì)1#鍋爐本體進(jìn)行了技術(shù)改造，以適應(yīng)熱值較低的煤矸石燃料，僅此一項(xiàng)，就為公司帶來(lái)不可估量的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
“我們電廠每度電燃料成本下降1分錢，1年按1億度結(jié)算就是100萬(wàn)。”作為燃料車間的黨支部書(shū)記李永豐算了一筆賬。
由于煤矸石屬于水洗燃料，水分含量大，燃料加工時(shí)粘性大，加工時(shí)間長(zhǎng)，鍋爐就存在熱耗大及供應(yīng)不足的現(xiàn)狀。該車間對(duì)煤矸石一方面采取分類堆放晾曬、翻曬，盡最大可能控水。同時(shí)，李永豐和支部黨員通過(guò)主題黨日活動(dòng)，主動(dòng)參與到煤矸石破碎機(jī)的技改工作當(dāng)中，通過(guò)反復(fù)論證、大膽創(chuàng)新，對(duì)破碎機(jī)做“手術(shù)”，拆除破碎機(jī)篩網(wǎng)一根固定橫梁，以增加篩網(wǎng)的震動(dòng)頻率，讓顆?？焖偻ㄟ^(guò)，破解了煤矸石加工難題，為鍋爐的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
修舊利廢無(wú)小事，強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)
“在修舊利廢上，我必須起到模范帶頭作用，和大家一起過(guò)緊日子?！迸旁囬g主任魏豫洲說(shuō)。
面對(duì)年底鎖關(guān)之際，作為一名黨員，魏豫洲想盡辦法節(jié)約各類成本，車間廢舊皮帶比較多，就組織班組員工將廢舊皮帶統(tǒng)一收集起來(lái)，制作膠帶輸送機(jī)的清掃器、擋煤板及遮雨棚等，同時(shí)，對(duì)更換下來(lái)的撈渣機(jī)鏈條，將磨損較小的刮板、鏈環(huán)分解開(kāi)來(lái)，重新組裝，廢舊利用，僅此一項(xiàng)，就節(jié)約資金2萬(wàn)余元。
檢修車間是修舊利廢的大戶，該車間利用推行“5S”工作管理的契機(jī)，組織黨員以師帶徒的形式，采取現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)教學(xué)，開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，修復(fù)各類低壓閥門30余件、水泵10多臺(tái)、下渣器4臺(tái)、無(wú)紙記錄儀6臺(tái)，氧化鋯2臺(tái)等等一系列設(shè)備，不僅解決了廢舊設(shè)備侵占場(chǎng)地的難題，還為公司節(jié)約資金近10萬(wàn)元。
贛公網(wǎng)安備 36098102000186號(hào)